Azim Premji (Bombay, 24 de julio de 1945) es el fundador y dueño de Wipro Technologies (software y call centers). Conocido como el Bill Gates de la India, llegó a ser el hombre más rico de dicho país y actualmente[¿cuándo?] es el cuarto más rico del país. Su fortuna se calcula en 16 400 millones de dólares. Su gran idea fue pasar de un negocio familiar de aceite vegetal a la alta tecnología cuando IBM fue expulsada de la India.
Frases selecionadas de Azim Premji ¿Sabes como continúan?
Azim Premji sobre Viaje:
La excelencia es un gran punto de partida para cualquier organización nueva, pero también un viaje ...
Azim Premji sobre Cliente:
Algunas líneas de productos son más adecuadas para fabricarse cerca del cliente, mientras que otras son ...
Azim Premji sobre Mundo:
La ecología y la economía se entrelazan inextricablemente y el mundo se está volviendo más consciente ...
Azim Premji sobre Ingenieria:
Tienes estudiantes en Estados Unidos, en Gran Bretaña, que no quieren ser ingenieros. Quizás sea la ...
Azim Premji sobre Niños:
Los padres se dan cuenta de que su riqueza debe usarse para el bien social en ...
Frases De Azim Premji
Todas las frases de Azim Premji ordenadas alfabéticamente:
Azim Premji sobre Colegio:
¿Cómo puede contribuir a la construcción de la sociedad india y la nación india? No hay mejor manera que mejorar la calidad de los jóvenes en la escuela, en particular en las escuelas administradas por el gobierno estatal en las aldeas.
Azim Premji sobre Naturaleza:
¿Qué es la excelencia? Se trata de ir un poco más allá de lo que esperamos de nosotros mismos. Parte de la necesidad de excelencia nos la imponen nuestros clientes externamente. Nuestra competencia nos mantiene alerta, especialmente cuando es de naturaleza global.
Azim Premji sobre Confianza:
A lo largo de estos años, he transferido de forma irrevocable una parte importante de la participación accionaria de Wipro, que asciende al 39% de las acciones de Wipro, a un fideicomiso.
Azim Premji sobre Cambio:
A pesar de perspectivas y agendas muy diferentes, parece haber un consenso global notable que se ha acumulado durante un período de tiempo bastante corto de que el cambio climático y la ecología es uno de los temas verdaderamente definitorios para la humanidad.
Azim Premji sobre Cliente:
Algunas líneas de productos son más adecuadas para fabricarse cerca del cliente, mientras que otras son más adecuadas para fabricarse en India.
Azim Premji sobre Poder:
Con la atención que recibí sobre mi riqueza, pensé que me habría convertido en una fuente de resentimiento, pero es al revés: genera mucha más ambición en muchas personas.
Azim Premji sobre Creer:
Creo firmemente que aquellos de nosotros que tenemos el privilegio de tener riqueza deberíamos contribuir significativamente para tratar de crear un mundo mejor para los millones que son mucho menos privilegiados.
Azim Premji sobre Responsabilidad:
Creo que cualquier riqueza crea un sentido de administración fiduciaria ... es característico de la nueva generación que ha creado riqueza tener cierta responsabilidad por ella.
Azim Premji sobre Éxito:
Creo que la razón más importante de nuestro éxito es que, muy temprano en nuestra búsqueda hacia la globalización, invertimos en las personas, y lo hemos hecho de manera constante y particularmente en el negocio de servicios.
Azim Premji sobre Democracia:
Creo que la ventaja de la democracia es que nos hace menos dependientes de un grupo de líderes.
Azim Premji sobre Familia:
Cuando me hice cargo de la empresa familiar, ya había sido una empresa que cotizaba en bolsa durante 20 años. Durante una de las primeras reuniones anuales a las que asistí, un accionista se puso de pie y me aconsejó a mí y a todos los asistentes que debía renunciar.
Azim Premji sobre Hora:
Debe comprometerse con personas que son mucho menos privilegiadas que usted. Creo que debes dedicar tu tiempo si no tus recursos ... Porque es muy, muy importante desde el punto de vista del desarrollo de nuestro país.
Azim Premji sobre Relación:
El cliente es una persona notablemente egoísta: lleva la relación a donde la ejecución está a su favor.
Azim Premji sobre Tenis:
El club de viejos amigos de las relaciones cerradas en la cancha de tenis está a punto de desaparecer.
Azim Premji sobre Familia:
El concepto de vínculo fuerte con la familia se está derrumbando en las naciones occidentales.
Azim Premji sobre Educación:
El sector privado no puede sustituir el papel del gobierno en la educación primaria.
Azim Premji sobre Capacitación:
El talento escasea en todas partes. En Wipro, estamos capacitando a no ingenieros para que sean ingenieros.
Azim Premji sobre Liderazgo:
El trabajo de construir una nación, el trabajo de liderazgo nacional en una coalición difícil y compleja ha funcionado.
Azim Premji sobre Tecnología:
Entendemos cómo construir y administrar negocios que involucran tecnología, ingeniería y personas a gran escala en una plataforma global.
Azim Premji sobre Liberal:
Entramos en el mercado global recién a finales de los 80, y eso se debió a que las importaciones se volvieron más liberales.
Azim Premji sobre Hora:
Estaba estudiando en la Universidad de Stanford y me quedaban dos trimestres antes de obtener una licenciatura en ingeniería eléctrica. Entonces, recibí la llamada telefónica de mi madre. No tuve elección. Regresé a casa y salté a la empresa con los pies en primer lugar, desde el primer día. No hubo tiempo para llorar a mi padre.
Azim Premji sobre Exitoso:
Estados Unidos es un país complejo. Tiene un alto predominio de inmigrantes que han tenido un éxito eminente.
Azim Premji sobre Negocio:
Estar en el negocio del consumidor nos ayuda a formar talento en áreas como marketing, finanzas y logística. Podemos comparar nuestro negocio de subcontratación con nuestro negocio de consumo y sus mejores prácticas.
Azim Premji sobre Saber:
Francamente, no sé cuántas empresas hay, a nivel mundial, que son verdaderamente globales.
Azim Premji sobre India:
Hay 600 distritos en la India. Todos los distritos de la India tienen un instituto de formación de profesores.
Azim Premji sobre Familia:
Hay tres lecciones de filantropía: una, involucra a la familia, especialmente al cónyuge. Ella puede ser un importante impulsor de su iniciativa. Dos, necesita construir una institución y necesita ampliarla. Elija un líder para la filantropía en quien confíe. Tres, la filantropía necesita paciencia, tenacidad y tiempo.
Azim Premji sobre Educación:
Hay una cantidad razonable de tracción en la educación universitaria, particularmente en ingeniería, porque gran parte de ella está privatizada, por lo que existe un incentivo para establecer nuevas universidades de calidad razonablemente alta.
Azim Premji sobre Padre:
Heredé la empresa de mi padre después de que muriera inesperadamente de un ataque al corazón en 1966. Él tenía solo 51 años y yo 21.
Azim Premji sobre Mejor:
IBM realmente no estaba trayendo sus mejores tecnologías a India. Estaban tirando máquinas viejas en el país que habían sido desechadas en el resto del mundo 10 años antes.
Azim Premji sobre Niños:
Incluso si les diera a mis hijos una pequeña parte de mi riqueza, sería más de lo que pueden digerir en muchas vidas.
Azim Premji sobre Casa:
Incluso si un medio de un televisor no está disponible en un hogar, existe este concepto de hogares comunitarios, donde un aldeano razonablemente acomodado tendrá un televisor, y un televisor agradable, y lo mantendrá fuera de la casa por las noches. .
Azim Premji sobre Hora:
La comunidad india en Canadá se ha integrado mucho mejor que la comunidad india en Estados Unidos. Se han vuelto realmente canadienses al mismo tiempo que mantienen todos sus caracteres, costumbres y grupos sociales indios.
Azim Premji sobre Mundo:
La ecología y la economía se entrelazan inextricablemente y el mundo se está volviendo más consciente de este hecho.
Azim Premji sobre Viaje:
La excelencia es un gran punto de partida para cualquier organización nueva, pero también un viaje interminable.
Azim Premji sobre Excelencia:
La excelencia perdura y se sostiene. Va más allá de la motivación hacia los reinos de la inspiración.
Azim Premji sobre Fuerte:
La excelencia puede ser una fuerza unificadora tan fuerte como una visión sólida.
Azim Premji sobre Educación:
La gente empieza a darse cuenta de que la educación es poder, que la educación es dinero, que la educación es una oportunidad.
Azim Premji sobre Educación:
La gente tiene que tomar el control de su propia vida. La educación es clave porque también plantea otros indicadores sociales como la salud.
Azim Premji sobre Éxito:
La importancia de este éxito de Wipro se ha multiplicado aún más, porque es el éxito de Wipro lo que permite la posibilidad de marcar la diferencia para algunas de las personas más desfavorecidas del mundo.
Azim Premji sobre Educación:
La inflación está superando la línea de pobreza, y la pobreza no es solo económica, sino que se define a través de la salud y la educación.
Azim Premji sobre Respeto:
La prueba de nuestro compromiso social y humanidad es cómo tratamos a los más impotentes de nuestros conciudadanos, el respeto que brindamos a nuestros semejantes. Eso es lo que revela nuestra verdadera cultura.
Azim Premji sobre Responsabilidad:
La responsabilidad de la filantropía recae en nosotros. Cuanto más ricos somos, más poderosos nos volvemos. No podemos poner toda la responsabilidad en el gobierno.
Azim Premji sobre Asociaciones:
Las asociaciones público-privadas están adoptando diversas formas en la India. Son los individuos que tienen una orientación social los que están creando escuelas. Están creando universidades. Están creando universidades. Están estableciendo escuelas de educación primaria en las aldeas, particularmente en las aldeas de las que provenían sus familias originales.
Azim Premji sobre Personas:
Las personas son lo suficientemente realistas para apreciar cuáles son los valores de mercado de diferentes personas.
Azim Premji sobre Éxito:
Las tres cosas ordinarias a las que a menudo no prestamos suficiente atención, pero que creo que son los impulsores de todo éxito, son el trabajo duro, la perseverancia y la honestidad básica.
Azim Premji sobre Deportes:
Las universidades producen más terapeutas deportivos que ingenieros. Quizás porque Estados Unidos es un país deportivo: mucho aire libre.
Azim Premji sobre Trabaja:
Lo importante de la subcontratación o el abastecimiento global es que se convierte en una herramienta muy poderosa para aprovechar el talento, mejorar la productividad y reducir los ciclos de trabajo.
Azim Premji sobre Negocio:
Lo que estamos haciendo es brindar una capacitación significativa a las personas que tenemos actualmente para actualizar sus recursos de habilidades, actualizar los recursos de presentación y actualizar lo que esperamos de ellos en términos de no hacer negocios como de costumbre.
Azim Premji sobre Niños:
Los padres se dan cuenta de que su riqueza debe usarse para el bien social en lugar del bien de los niños.
Azim Premji sobre Negocio:
Mi papá me dijo que quería que me uniera al negocio, pero nada era firme. Era bastante joven cuando murió, por lo que no lo habíamos hablado en profundidad.
Azim Premji sobre Pensar:
No creo que ser musulmán o no musulmán haya sido una ventaja o una desventaja.
Azim Premji sobre Sociedad:
No puede tener una sociedad en la que gaste más de lo que gana. Quiero decir, fundamentalmente no es viable a largo plazo.
Azim Premji sobre Hora:
No puedo tener a mis empleados sentados en el tráfico cuando deberían estar en la oficina. Pasar dos horas y media en el automóvil es una gran pérdida de tiempo productivo.
Azim Premji sobre Filantropía:
No se puede imponer la filantropía. Tiene que venir desde adentro, y cuando lo hace, es profundamente satisfactorio.
Azim Premji sobre La vida:
No se puede subestimar el valor de la suerte en el éxito en la vida. Y realmente he aprendido a apreciar eso.
Azim Premji sobre Negocio:
Nuestra experiencia es que no es muy difícil hacer negocios en China. Pero el problema es cuánta estabilidad tiene en términos de lo que negocia desde el principio y cuándo tiene los pies y las inversiones en el suelo.
Azim Premji sobre Negocio:
Nuestro modelo de negocio es principalmente el de consultoría, ingeniería, integración de sistemas y servicios gestionados.
Azim Premji sobre Comida:
Realizamos cursos para profesores de escuelas públicas los domingos. Estos maestros pagan su propia comida y se quedan, el tipo de compromiso que encuentras en estas personas es notable.
Azim Premji sobre Estados Unidos:
Si Estados Unidos quiere acceder a los mercados chino, indio o vietnamita, debemos tener acceso a los suyos. El proteccionismo estadounidense es muy sutil pero está muy presente.
Azim Premji sobre Ideas:
Si hay diferencias de puntos de vista o divergencia de ideas, pueden resolverse mediante la discusión y el diálogo.
Azim Premji sobre Responsabilidad:
Si uno ha sido bendecido o ha tenido la suerte de haber obtenido mucho más de la riqueza normal, es natural que uno espere cierta responsabilidad fiduciaria en términos de cómo se aplica, utiliza y apalanca esa riqueza para los fines de la sociedad.
Azim Premji sobre Familia:
Siempre he sentido intuitivamente que de alguna manera tal riqueza no puede ser privada de ninguna persona o familia.
Azim Premji sobre Nunca:
Siempre nos hemos visto a nosotros mismos como indios. Nunca nos hemos visto como hindúes, musulmanes, cristianos o budistas.
Azim Premji sobre Negocio:
Siento que los líderes empresariales con su capacidad para crear negocios, con su capacidad para escalar, deben desempeñar un papel importante en el servicio social.
Azim Premji sobre Principal:
Somos socios de organizaciones líderes en todas las industrias y hemos entregado programas importantes y de transformación.
Azim Premji sobre Ingenieria:
Tienes estudiantes en Estados Unidos, en Gran Bretaña, que no quieren ser ingenieros. Quizás sea la carga de trabajo, estudié ingeniería y sé lo duro que es.
Azim Premji sobre India:
Todo este número de Hindu-Muslim en India está completamente sobrevalorado.
Azim Premji sobre Entrevista:
Todo nuestro personal de contratación está capacitado para realizar entrevistas en inglés. Están capacitados para buscar segmentos occidentalizados porque tratamos con clientes globales.
Azim Premji sobre Educación:
Una niña que tiene incluso un poco de educación es más consciente de la planificación familiar, la atención médica y, a su vez, la educación de sus propios hijos.
Azim Premji sobre Grupo:
Wipro Arabia es una empresa conjunta con Dar Al Riyadh, un grupo bien diversificado en Arabia Saudita.
Azim Premji sobre Viaje:
Wipro es una de las empresas de más rápido crecimiento a nivel regional y mundial, y personalmente estoy muy emocionado con nuestro viaje en el Reino de Arabia Saudita.
Azim Premji sobre Hablar:
Yo hablo Inglés. Puedo hablar hindi. Puedo entender uno o dos idiomas más.